経営見直しのタイミング
こんにちは！
Bright-future代表の與那嶺です
今回は、「忙しい」は
経営見直しのタイミングというお話を
したいと思います。
・現場が忙しくて事務作業が後回し
・ここ数年、無休で働いている
・現場は楽しいが、正直不安もある
など様々な悩みを抱えた
社長様は多いかと思いますが。
どれも社長本人が
実際に現場に立つことで
時間が奪われてしまい
必要なところに力を注力できずにいることが
原因となっています。
どれも「忙しい」が解決できずに
仕事の優先順位も
バラついてしまいます。
初めのうちは良いですが、
数年経ち、忙しさを感じてきたり
顧客数が増えてくると、
せっかくの良い商品・サービスが
必要な人に届かなくなってします。
そうなってしまうと、
悲しいですよね
なので「忙しい」と感じたタイミングで
経営改善を行うのが
私はオススメだと感じています。
もちろん、初めから
経営を整えておくと
一貫性のあるブランディングにも
繋がってくるので、それが理想です。
しかし、すでに事業をしていて
バタバタと忙しくしている社長様は
非常に多いと思うので
経営改善は早めにスタートさせたほうが
今後の人材確保のためにも
良い環境づくりができますよ！
経営と聞くと、
・必要性を強く感じない
（どうにかなる）
・難しそう
などと思ってしまいますが、、
経営が整っていないと
ブランディングできない
↓
集客し続ける
↓
ずっと忙しくなる
↓
集客し続ける
↓
ずっと忙しくなる
と軽く並べてみただけでも
悪循環で効率の悪い経営になってしまいます。
そうなると「限界」を感じてくるので
あなたのビジネスが
必要な人から選ばれ続けるビジネスになるためにも
一度、経営を見直してみてください
私が、いつもお伝えしていることは
・理念（想い）を明確にする
・理念達成するために必要な
行動を書き出し、まとめる（戦略）
・理念達成に向けて行動する（戦術）
※もっと細かい項目はありますが
この３つを行いながら、
整えていくと、次第に想いが広がり
ファン構築へと繋がります。
もし、経営について
相談や不安な話を聞いてほしい！
という場合はぜひコメントください＾＾
出来る限り、お答えしたいと思います
今日も最後までお読みいただき
ありがとうございました！！
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情熱を広げ、明るい未来へ
Bright future - ブライトフューチャー -
【理念】
豊かで明るい未来を共に創る。
代表｜與那嶺 愛梨
事業内容｜ブランディング・マーケティング事業
営業日｜月～土（日・祝休業）
営業時間｜9：00～18：00
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